Vắc xin GSK: Năm trụ cột của chuyển đổi kỹ thuật số

Vắc xin GSK: Năm trụ cột của chuyển đổi kỹ thuật số

Chuyển đổi kỹ thuật số đã là chủ đề cốt lõi trên các Diễn đàn Công nghiệp ARC toàn cầu trong vài năm qua, nhưng năm nay, nó có liên quan nhiều hơn đến hậu quả của đại dịch. Lần đầu tiên kể từ khi thành lập, Diễn đàn Công nghiệp ARC thường niên lần thứ 25 vào tháng 2 được tổ chức dưới dạng một sự kiện ảo. Năm nay, Diễn đàn có số lượng người tham dự và diễn giả toàn cầu kỷ lục, những người đã tận dụng sự kiện trực tuyến “ảo” này để kết nối, cộng tác và chia sẻ các chiến lược có thể hành động để chuyển đổi kỹ thuật số thành công. Vào ngày thứ hai của Diễn đàn, Andy Chatha, Chủ tịch & Giám đốc điều hành, Nhóm cố vấn ARC, đã mời Herbert (Bert) Vander Elst, Giám đốc cấp cao về CNTT cho Sản xuất và Chuỗi cung ứng tại GSK Vaccines phát biểu bài phát biểu quan trọng. Như chúng tôi đã biết, GSK, một công ty chăm sóc sức khỏe toàn cầu do khoa học dẫn đầu, “giúp mọi người làm được nhiều việc hơn, cảm thấy tốt hơn và sống lâu hơn”. Trụ sở chính đặt tại Bỉ, GSK Vaccines là một trong những doanh nghiệp chủ chốt của GSK và có mặt tại 8 quốc gia, có 10 cơ sở sản xuất và 3 trung tâm R&D. Vắc xin GSK sản xuất và phân phối hai triệu liều mỗi ngày cho khoảng 160 quốc gia; 40 phần trăm trẻ em trên thế giới được tiêm ít nhất một loại vắc xin GSK. Ông Vander Elst đóng góp đáng kể vào chương trình chuyển đổi kỹ thuật số của công ty. Trong bài phát biểu quan trọng của mình, ông đã chia sẻ các ví dụ về các lĩnh vực trọng tâm, thách thức và cơ hội chuyển đổi kỹ thuật số của công ty. Năm trụ cột của chuyển đổi kỹ thuật số Chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số của công ty xoay quanh sự đổi mới, hiệu suất, lòng tin và văn hóa. Năm trụ cột của chuyển đổi kỹ thuật số của công ty bao gồm: Tương lai – Có các hệ thống và ứng dụng hiện đại, linh hoạt và tích hợp Tính nhanh nhạy – Khám phá nhu cầu của người dùng, thử nghiệm và mở rộng để đảm bảo tính khả thi, khả năng tồn tại và mong muốn của giải pháp Chuyển đổi kỹ năng – Tăng tốc độ nhân viên với các công nghệ mới Hợp tác – Đối tác chiến lược Cốt lõi mạnh mẽ – Cơ sở hạ tầng mạnh mẽ (mạng, điện toán hiệu suất cao, lưu trữ đám mây, ảo hóa, v.v.) để hợp tác nội bộ và bên ngoài Năm trụ cột này áp dụng trên toàn diện và liên quan đến con người, khả năng, quy trình, công nghệ và hệ thống . Ông Vander Elst đã minh họa sự chuyển đổi kỹ thuật số của công ty thông qua các ví dụ liên quan đến hoạt động, khoa học dữ liệu và hợp tác toàn cầu. Ông nói về sự chuyển đổi kỹ thuật số trên toàn bộ chuỗi giá trị – kỹ thuật số đôi, tiêu chuẩn hóa dữ liệu trong toàn ngành và tự động hóa sản xuất.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *